一頭連著發展，一頭連著生活，“以舊換新”正深刻影響著各行各業與千家萬戶。

今年3月，國務院印發《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，該方案將家裝消費品納入范疇，通過政府支持與企業讓利，促進舊房裝修、廚衛局部改造及居家適老化改造，并培育智能家居等新型消費。

隨著我國進入后房地產時代，市場將逐步從增量建設轉向存量住宅運營運維。當前，我國有4億套左右存量住宅，其內裝翻新與局改需求量大，蘊藏巨大市場潛力和廣闊發展前景。

對于行業而言，“以舊換新”無疑是一場激活存量市場、釋放消費需求的“及時雨”，促使企業在新一輪煥新浪潮中積極行動，搶抓政策紅利。

長期以來，無醛板材、綠色節能、產業環保是萬華生態時刻關注的課題。提升居住品質，讓人民生活得更好、進而拉動內需、促進經濟穩健增長是國家不遺余力推動“以舊換新”的根本原因，也是萬華生態集團的持續追求。

面對家裝煥新市場的巨大潛力，萬華生態看到了更長遠、更巨大的機會。

如何讓政策落地、讓實惠入戶、讓裝修更簡單容易？對此，萬華生態新家裝通過綠色工業化定制內裝這一創新模式，使室內裝修行業邁進大規模工業化時代，同時滿足中國消費者對家的個性化需求和復雜房型的要求。

萬華生態集團董事長郭興田（右）

在萬華生態集團董事長郭興田看來，“以舊換新”將成為存量時代企業的生存常態。因此，家裝行業需要新的“火車頭”，需要新的商業模式和產品，滿足消費者的煥新需求，帶動產業革新升級。

這不僅是“換新”，更是“煥新”，是“換好”，不僅利當前，更利長遠。

實際上，“以舊換新”一詞屬于舊詞新提。

自2009年起，我國便開啟了以舊換新政策的探索與實踐，旨在通過財政補貼促進消費、拉動內需。而2024年再提“以舊換新”，自然賦予其新的內涵。

站在消費者的角度，無論2009年還是現在，最關心的問題沒有改變，就是如何通過以舊換新獲得真正的實惠和便捷。

相較于汽車、家電等領域，家裝煥新并不容易。盡管家具家居企業積極布局，但仍面臨諸多難點與痛點。

從文字上也可以看出其中區別，汽車和家電領域的換新用的是更換的“換”，家裝廚衛領域用的是煥然一新的“煥”，中間似乎預示著一些不易跨過的坎。

為何家裝煥新，沒能像汽車、家電等領域那么便捷、高效？

一方面，家裝行業與汽車、家電領域差異顯著，家裝行業產業鏈長、影響因素繁雜，涵蓋裝修、建材、家具、家電等多個環節，傳統家裝行業仍存在“小、散、亂”的發展現狀，缺乏規模化與標準化。

同時，中國的房型復雜多樣，加之中國消費者對家裝個性化需求強烈，風格、材料各異，進一步增加了標準化難度。

另一方面，消費者煥新顧慮重重。在許多人看來，裝修就是一場持久戰，需要面臨過程繁瑣、周期長、環保不達標、施工現場塵土飛揚、擾民等一系列問題，并且受“新三年、舊三年、縫縫補補又三年”傳統消費觀念束縛，消費理念轉變困難，導致消費者對家裝煥新有畏懼心理。

如前所述，家裝煥新的難點在于如何提高消費者煥新意愿，如果以傳統家裝模式，無法發揮存量住宅家裝市場的價值，這也是過往家裝煥新存在阻礙的主要原因。

萬華生態新家裝的個性化整體衛浴空間

郭興田指出，傳統上，家裝一直被認為典型的服務行業，包括廚衛煥新領域，這一觀念根深蒂固。而要真正推動廚衛煥新的高效與便捷，行業亟需轉變這一傳統思維，將家裝視作一個能夠借助工業化手段進行重塑的產品化概念。

正如汽車制造一樣，通過規?；a，實現家裝工業品的快速交付。這種轉變不僅關乎新商業模式、新技術、新產品的革新，更是對行業認知的一次深刻調整。

“中國人的住是永恒的話題，住得好了，生活才會好。”

為解決這一難題，萬華生態提出解決方案——綠色工業化定制內裝，這一模式能從根本上打通“以舊換新”服務鏈條上的卡點，激發消費者家裝消費意愿，讓家裝可以實現快裝快住，“一步到位、完美交付”。

尤為重要的是，綠色工業化定制內裝，不僅是激發家裝活力，更將成為后房地產時代中國經濟高質量發展的新引擎。它引領著綠色大家居產業升級的新方向，成為驅動產業發展的新火車頭。

“以舊換新”只是短期刺激，之后產業的升級之路還很漫長。在Z Media看來，企業要建設長期能力，通過新模式、新工具、新質生產力，解決過往家裝煥新的痛點難點，才能滿足消費者追求新體驗、新生活的本質目的。

新一輪“以舊換新”政策的推動，既是消費領域的升級浪潮，也是行業變革的重要契機。

創新是行業變革的第一動能。郭興田認為，技術創新是保證方向不偏、動力不減的底氣。隨著內需市場成為家裝新賽道，行業需要重構商業模式，走綠色可持續之路。

“綠色工業化定制內裝通過工業標準化基礎上的‘快裝’，無醛添加板材、建材等綠色建造基礎上的‘快住’構建新質生產力，能有效解決傳統裝修痛點和卡脖子環節的先進生產力，是能有效開啟存量住宅家裝內需的‘金鑰匙’。”郭興田強調道。

為何綠色工業化定制內裝能成為家裝行業新質生產力？

核心原因是這一模式讓家裝行業從過去的服務行業邁向工業行業，讓家裝成為工業品，通過工業化按需制造、現場拼裝、干法作業的方式，解決傳統裝修中的工期長、過程煩瑣、環保不達標等痛點問題，將傳統家裝變為簡單的安裝過程，使得家裝變成了一個工業品，讓家裝如造車般便捷、像安裝電冰箱、空調一樣快捷。

據了解，萬華生態通過將室內裝修部品拆解為十大工業模塊體系、五萬多個工業制造部件，同時所有部品均使用無醛添加板材和環保建材，現場安裝不使用水泥、砂漿，最快可實現7天裝完一個家、36小時即可煥新廚衛，真正做到綠色低碳和“快裝快住”。

萬華生態新家裝十大定制部品體系

在解決“有沒有”滿足以舊煥新產品的基本問題后，更加突出的“好不好”問題，該如何解決？

萬華生態的答案是用工業化、綠色化、數字化、時尚化手段對大家居產業進行基礎重構和供給側改革。

第一是綠色化，要做到即裝即住，必須走綠色環保之路；第二是工業化，需要通過高效煥新，才能更好地打開存量房市場；第三是數字化，通過數字化手段，提升設計、制造、倉儲、配送、安裝、服務的效率，降低交易成本，讓消費者享受到更多價值；第四是時尚化，為消費者提供了“千房千面”的時尚化方案，帶來更優質的裝修體驗。

在Z Media看來，“四化”解決方案不僅順應消費升級的需求，讓去舊更容易、換新更愿意，也解決了復雜多樣的戶型、消費者個性化的需求、大規模工業化和標準化要求之間的矛盾，是家裝制造業轉型的重要方向，更是綠色低碳高質量發展的應有之義。

目前，綠色工業化定制內裝已在全國多省市順利落地，并得到市場驗證認可。

可以說，綠色工業化定制內裝標志著大家居開始進入大規模工業化時代，既有利于解決當前家裝煥新的突出矛盾，也將推動消費升級與產業升級的互促共進，其牽動的必然是一個可以醞釀更遠未來的高品質循環。

面對家裝行業這一尚未被全面工業化的十萬億級市場，萬華生態自2015年起便毅然踏上了家裝工業化轉型的征途，歷經九年時間，累計投入近十億資金，矢志不渝地探索著家裝行業的未來之路。

今年以來，萬華生態提出的綠色工業化定制內裝方案，尤其是在廚衛煥新方面的成就，贏得了政府、行業及媒體的充分肯定。

其中，信陽美好未來社區示范項目成為綠色工業化定制內裝模式的又一實踐案例。

據郭興田介紹，在該項目中，消費者可以通過線上平臺根據自己戶型，瀏覽、對比并挑選出心儀的裝修設計方案，實現“我的家我做主”的個性化定制理念。

此外，美好未來小區業主全屋采用了萬華生態的綠色工業化定制內裝產品，實現了從基裝到家具、軟裝再到保潔，僅需7天便能完成一個家的全新蛻變，充分展現了綠色工業化定制內裝的可行性和高效性。

如今，綠色大家居產業已被確立為信陽市的未來核心產業進行培育。為積極響應國家以舊換新政策，信陽市政府于今年9月23日，由商務局等六部門聯合發布了《信陽市推動家裝廚衛“煥新”工作實施細則（試行）》，并同步啟動了首個家裝廚衛煥新服務平臺。此舉精準將政策補貼聚焦于家裝服務這一拉動內需的關鍵環節，力求政策效果最大化。

截至目前，此次煥新政策已吸引超過300家企業積極參與，并持續有企業加入。信陽廚衛換新政策不僅促進了本地產業的整合升級，形成了產業集群效應，還精準滿足了消費者的個性化需求，提升人民的生活品質，為信陽家裝行業的未來發展注入強勁動力。

面對大家居融合時代的到來，萬華生態將企業定位為綠色大家居產業生態運營商，希望為大家居行業搭建一個平臺，推動定制家居企業向定制家裝轉型，引領傳統家裝公司向工業化家裝升級。

“萬華生態希望借此模式轉變行業觀念，提升行業認知，帶動家具、家電、門窗、軟裝、衛浴等相關領域的產業升級和可持續發展，從而形成龐大的產業鏈生態。”在郭興田眼中，萬華生態走的路是推動產業高效率、高質量發展的關鍵路徑。

為此，自創立以來，郭興田帶領萬華生態集團，從做無醛板材制造商升級綠色制造，到布局無醛生態產業園打造綠色產業集群，再到做萬華生態新家裝重構綠色裝修模式，為迎接“煥新時刻”已做好全面準備。

目前，萬華生態已從單一的無醛板材生產，拓展至提供全方位的綠色工業化定制內裝服務。在產業布局和整合層面，萬華生態已在荊門等地形成產業集群，并計劃在全國建設8個綠色工業化定制內裝生產基地，其中鄄城生產基地可實現年產衛生間產品45萬套，整家產品30萬套。這些基地將按照500公里半徑圈進行配置，每個基地的整家產品由產業集群共同完成，共享綠色和工業化解決方案。

在數字化深度融合層面，萬華生態搭建綠色工業化定制內裝產業互聯網平臺，打通了一二三產業，通過連接消費者、設計師、安裝服務、配送、制造和倉儲等環節，實現了從消費端到送貨底層的全面連接，提高了效率并降低了交易成本，讓消費者真正得到了實惠。

同時，萬華生態已建成北京、南京、鄭州、煙臺、信陽等城市交付中心。這些交付中心具備前置倉、倉儲、配送、安裝交付和售后服務四大職能，為消費者提供一站式家裝服務。此外，萬華生態還將在全國300個城市布局集倉儲、配送、安裝交付、售后服務為一體的城市交付中心。

“我們一定要打造出行業樣板，拿出成功的經驗，為家裝廚衛煥新樹立新的標桿，迎接未來的存量時代。”郭興田說道。

萬華生態集團董事長郭興田

這一系列的升級與進化，萬華生態始終圍繞著“怎么樣讓中國人民過得更好”這一命題，通過優質的家裝服務、無醛材料和產品，實現“屋頂之下，本該無醛”的美好愿景。

在郭興田看來，綠色的家，極速的家，個性的家，自然的家，是實現人與自然和諧共生的關鍵，這并非遙不可及的夢想，而是可以觸及的現實。

產業轉型，關山重重。在探索未來家裝行業發展模式上，萬華生態是開拓者，是先行者。盡管這一新興模式還將面臨市場認知度及成熟度等方面的挑戰，但作為長期關注綠色節能、產業環保的倡導者，萬華生態始終堅定前行。

“前途是光明的，關鍵是要正視自己，找準方向、找準方法。”

一路前行，一路思考。未來，這一新興家裝產業模式的發展仍充滿無限遐想與可能?？梢源_定的是，萬華生態將始終圍繞綠色化、工業化、數字化、時尚化道路，不斷自我革新，應對新的挑戰與趨勢，引領大家居生態的未來發展。

綠色，解決了環保；

工業化，解決了速度；

定制，解決了個性。

綠色工業化定制內裝，

將激發住宅家裝內需潛力，

成為產業變革的關鍵節點。

裝好房，住好家。

讓中國人生活得更好，

是郭興田內心真實的聲音，

更是萬華生態不變的初心。

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